こんにちは、GORIです。
うちの店の話ではありません。でも、経営者として、これは読んでおかなければいけないニュースでした。
12兆円、という数字
スペースXがナスダックに上場し、新株発行だけで約12兆円を調達した。
サウジアラムコが2019年に達成した史上最大IPO（約4.4兆円）の約3倍。「桁が違う」という言葉の意味を、改めて実感しました。
同時に動きは連鎖しています。グーグル親会社のアルファベットは約13兆円の株式発行計画を発表。オラクルも6兆円超の調達を進める。メタも数兆円規模の増資を検討中。そして今年秋には、アンソロピックとOpenAIがそれぞれ約7.5兆円規模での上場を競っているといいます。
ITバブル崩壊から25年、流れが変わった
2000年のITバブル崩壊以来、約25年間、アメリカでは企業の「非公開化」が続きました。上場コストを嫌い、ファンドや投資家のもとで非公開のまま成長する企業が増えた。96年に8,000社以上いた米上場企業は、今や約4,000社に半減しています。
その流れが、スペースXのIPOを起点に転換しようとしている。
記事はこれを「大公開時代」と呼んでいます。
バブルの3条件が揃った、と言われている
ゴールドマン・サックスの分析によると、今年の株式発行額は市場全体の約1.8%に達し、企業の自社株買い（2.0%）に迫る水準になるといいます。状況によっては23年ぶりに、株主還元よりも「資金調達」の規模が上回ることになる。
株式市場が「お金を返す場所」から「成長資金を集める場所」へ、本来の機能を取り戻す、と記事は言っています。
同時に警戒も示されています。
「大公開時代」のバブル発生3条件として挙げられているのは、①画期的な技術革新（AI・宇宙）、②カネ余り（中国の緩和マネーが世界へ流出）、③大衆の投機熱のすべてが揃っている、と。
植物屋として、このニュースをどう読むか
私はIT企業でも金融のプロでもありません。でも、経営者として考えることはあります。
バブルが来るかどうかは誰にも分からない。ただ、資本の大きな流れが変わるとき、世の中のスピードも変わる。設備投資も雇用も、消費の温度感も。
植物屋には関係ないように見えて、物価・人件費・テナント費はすべて連動しています。
AI企業が数十兆円を動かすとき、その波紋は必ず私たちのような小さなビジネスにも届く。遅れて届くか、気づかないまま飲み込まれるか。
経営者として、大きな波を見ておく
「自分には関係ない」と思った瞬間に、乗り遅れるのだと思っています。
12兆円のIPOを眺めながら、私はうちの店の仕入れ値と家賃と、スタッフの笑顔を頭の隅に並べていました。
スケールは全然違う。でも、「波をどう乗りこなすか」という問いは、スペースXも植物屋も同じです。
GORI